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刘振宇，MSN中国总经理。2004年加入微软MSN，担任微软MSN副总裁职务，管理MSN在线和移动产品服务。加入MSN之前，他曾任职于阿尔卡特上海贝尔有限公司和摩托罗拉公司，在电信、通信领域积累了丰富的经验。
4月26日，在北京举行的“MSN连接”开放平台沟通体验会上，MSN中国总经理刘振宇一身笔挺的西装走上讲台，与现场嘉宾分享了MSN开放战略的初衷和这一平台的独特意义。激昂的言语中，隐露出他这几年他带领MSN中国团队一路走来的艰辛，更多的是这一团队对“MSN连接”以及MSN中国今后的展望和信心。
台下雷鸣般的掌声，不仅为了现场发布的“MSN连接”，更是给与了这位为MSN付出了近8年心血的领导人。
网络导报：您现在在MSN中国的主要工作是什么？
刘振宇：现在我的工作主要分为两个方面：首先是要考虑公司接下来几年的发展方向；另外就是日常业务的管理和运作。
在这些工作中，最为迫切的工作也要分成两个方面：对于眼前来说，就是怎么保证公司的发展方向不偏离轨道，盈利能力与公司预算能够吻合；对于更远一点的公司发展规划，是在这个快速多变的互联网行业中，如何甄别真假机会，使得公司不至于被短期利润吸引，保证公司的核心业务不断增长，保持稳健的增速。
网络导报：对于此次“MSN连接”的发布，您怎么看待其意义和未来的发展？
刘振宇：“MSN连接”是我们重要的开放战略，是一个真正意义上的开放。从整个行业来讲，开放是一个大趋势，我们在这方面做得比较领先。同时，通过这样一个服务，Messenger已经不再是传统意义上的即时聊天工具，而是进化为一个聚合社交网络，聊天成了它的一部分功能。
网络导报：这几年MSN在中国有没有遇到发展的困难时期？
刘振宇：其实在这8年里，MSN中国是有过艰难时期的。特别是在2008年金融危机期间，公司的盈利能力逐步下降。
但是即便如此，公司的各个团队还是凝成了一股绳，共同熬过了难关。从去年开始，从公司的整体盈利模式和产品丰富性上，我们都发生了巨大的变化。
就在几个月前，我们带领全体员工到三亚召开了年会，这能说明业务蒸蒸日上，团队士气如虹。
网络导报：在加入MSN中国前，您有哪些深刻的个人经历？
刘振宇：我在中学的时候是国家二级运动员，项目之一是400米。当时比我高一年级的两个专业队员每次都能领先我，让我觉得压力很大。之后，我拼命做专业训练、锻炼体能和技巧，接下来的两年，我超越了他们。
这件事情给我印象很深，它教会了我一个叫做“韧性”的词。在这几年的工作当中，每当我们推出一个新产品，我就告诉自己，作为一个新生事物，肯定不会一帆风顺，会有一些困难。但是只要你一直坚持下去，不放弃，并不断通过改进产品满足客户需求，最后就能取得成绩。
网络导报：作为MSN中国的一项重要业务，“出口通”现在发展形式如何？
刘振宇：必应出口通计划是公司2010年9月份推出的，现在发展得很不错。我认为，这项服务让我们找到了竞争市场的一片蓝海，一个巨大的市场需求。通过它，我们也看到了市场中的很多商业机会。这是一个非常好的创新，我们会将它进一步推进。
目前，必应在国外的市场份额正不断增长，在北美市场，必应搜索流量已经超过了30%；在全球范围内，依托于战略合作伙伴雅虎流量的增长，我们的份额也正取得飞跃式的进展；最近微软跟Nokia的战略合作，也将迅速增长我们在移动搜索市场的份额。
网络导报：您常说，知人、有信代表着MSN中国的精神，这是否也跟您的个人价值观有联系？
刘振宇： “知人、有信”这个提法我认为是MSN一个有中国特色的标签，这是因为MSN在中国的用户群有别于本土的竞争对手，也有别于全球其他国家的MSN用户群。
对于我自己来说，也特别喜欢“知人、有信”这种提法，我觉得这是MSN中国神韵的体现，它其实说明了MSN中国这个群体的特质。我作为其中一员，非常认同这一理念。对于一个职业经理人来说，也一定要秉承这样的理念。
但是从互联网这几年的发展来看，并不是所有人都达到了这样一个境界。所以，当互联网经过几年的发展之后，就出现了一些用户大量反弹的事件，这其实对互联网的发展非常不利。从这方面来讲，无论是对自己还是竞争对手或者合作伙伴，都需要这样的精神。
